Hemos aparecido hoy en un reportaje sobre los emprendedores españoles en Silicon Valley, dentro de la revista emprendedores.
Estar en la sección "emprendedores de éxito" es realmente un logro que no esperábamos haber conseguido cuando empezamos la locura de emprender. Además, aparecemos muy bien acompañados con David Boronat (de Multiplica.com) y con Laura Valverde de Beetailer.com, dos emprendedores con los que hemos tenido la oportunidad de colaborar y coincidir en eventos.
El relativo éxito que está teniendo Yerbabuena Software en un mercado competitivo como el software de gestión documental se debe sobre todo al equipo, encabezado por nuestro CEO, Jose Luis de la Rosa.
Jose Luis es la persona que, como diría Steve Jobs en su memorable discurso "conecta los puntos", coordina departamentos, establece prioridades y aporta la visión de empresa y producto. Además, el pragmatismo y la sensatez son sus grandes virtudes, para ponernos freno a veces al resto con nuestros "desvaríos". Jose Luis es un líder brillante y motivador, conocedor de la tecnología en gran detalle y también un gran gestor en la cara "financiera".
Y continuado por el resto de socios:
- Rubén Lirio, resolutivo, brillante, empático y una persona que derrocha ilusión. Rubén está consiguiendo crecer como director comercial y participar (con éxito) en la consecución y seguimiento de proyectos en cuentas como BBVA, Colegio de Gestores Administrativos de Madrid, Diputación de Málaga o Banca Cívica.
- Víctor Sánchez, uno de los arquitectos software con más talento que hay, realmente un ingeniero de talla internacional. Sin duda el más brillante que me he encontrado, por lo que emprender con él siempre ha sido fácil a la hora de sacar cualquier proyecto "rápido y fino". Además Víctor aporta en otros áreas como el diseño.
- Pedro Medrano, nuestro "senior", es una persona de experiencia dilatada en empresas como Price Waterhouse, y que está haciendo crecer nuestra empresa dirigiendo la consolidación del canal de partners (pronto anunciaremos el establecimiento de un partnership con Tecnocom, una de las 5 empresas líderes del sector tecnológico en España).
Y por supuesto, los trabajadores que cada día dan lo mejor de sí, en un entorno de
empresa tecnológica competitiva en la que el aprendizaje continuo es constante y no se puede estar "relajado".
Ahora tenemos un
grupo excelente de profesionales en marketing como nunca antes habíamos tenido, con un total del 4 personas que están consolidando un engranaje de generación de prospectos y oportunidades que escala y mejora cada día. Realmente con esta parte estoy muy ilusionado, ya que es un grupo muy joven de talento, que tiene que permitirnos desarrollar un trabajo que facilite a Ventas unos aumentos en el cierre de proyectos en importantes porcentajes. Este año tenemos el duro objetivo de conseguir en ventas 2 millones de euros, el doble que el año pasado... y estamos en camino de conseguirlo.
La cosa se va a seguir complicando, pero tenemos el potencial de conocimiento, los contactos, presencia internacional etc. para conseguir dar el salto a unas facturaciones más altas y el acceso a financiación que nos va a permitir acelerar el proceso de crecimiento de forma que nunca habíamos tenido antes (
Yerbabuena Software ha tenido siempre un crecimiento orgánico, salvo préstamos de relativa baja cuantía y a bajo interés, proporcionados por fondos europeos en forma del proyecto Eureka o el proyecto Campus de la Junta de Andalucía).
Siempre hemos pensado que debe ser así, la financiación de la empresa, como diría nuestro buen amigo
Ken Morse, debe provenir del dinero de clientes. Incluso en forma de inversiones, no de "dinero tonto" de organismos públicos (que sí que son útiles en las primeras fases de la empresa).
Mirar hacia atrás produce vértigo. No es cierto eso de que "cualquier pasado fue mejor".
Con un entorno actual particularmente depresivo en España, está más que demostrado con nuestra empresa que el talento procedente de la Universidad, el trabajo diario, la humildad y la capacidad de arriesgar y apostar por la tecnología e Internet como medio de difusión y comunicación de la empresa está siendo acertada y que aunque el camino es difícil, se puede llegar a un maravilloso destino.
- Caso de Éxito: Gestión Documental en BBVA. La unidad inmobiliaria de BBVA (ANIDA) tenía un gran reto: Centralizar los más de 125.600 expedientes inmobiliarios en un único repositorio y recuperarlos con rapidez desde las aplicaciones de Tasación, Promociones y Gestión.
El resultado fue una solución de gestión documental que permitióagilizar los trámites y asegurar un retorno de la inversión (ROI) inmediato.
- Caso de Éxito: La Diputación de Málaga se pasa al Cloud con Athento. El organismo malagueño pasa a ser el Cloud del resto de municipios de menor tamaño de la provincia, dotando de una estructura de gestión documental y Administración Electrónica a más de un millón de ciudadanos.
- Caso de Éxito: Zady Gestores se convierte en la primera gestoría inteligente de España.
El Reto: Conseguir digitalizar el proceso de gestión de expedientes de trámites de tráfico para ofrecer a sus casi 300 clientes un servicio telemático ágil.
La Solución: Digitalizar 3104 expedientes de tráfico e implantar Athento como sistema de gestión documental inteligente encargado de dar respaldo a los servicios de su Oficina Virtual.
- Descubre por qué la Dirección General de Tráfico de España elige Athento y Nuxeo para su Gestión documental, en un proyecto con un coste superior a los 750.000 euros, pero que conseguirá un ahorro para la DGT de más de un millón de euros al año.
- Whitepaper: Gestión Documental Inteligente en la Empresa y la Administración
Descubre qué es la gestión documental inteligente y qué le aporta a tu empresa. Descubre también que le aporta a una Administración Electrónica, osea una Administración moderna que trata de deshacerse del papel implementando flujos de trabajo y una solución de firma electrónica.
- Comparativa: Comparativa Soluciones De Captura de Documentos
Descubre cómo mejorar las prestaciones de gestión documental con un Software de Captura, que permite extraer contenidos relevantes de documentos de forma automática para generar grandes aumentos de eficiencia y productividad en procesos documentales intensivos. Analiza entre varias soluciones, la más eficiente y avanzada tecnológicamente.
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Emprender la digitalización o captura de los documentos en papel de tu empresa requiere una estrategia a seguir que garantice un buen resultado. Si bien, el manejo masivo de papel es un lastre para la eficiencia de los procesos, la implementación inadecuada de un sistema de digitalización puede terminar siendo un gasto inútil... descubre cómo hacerlo de forma eficiente.
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